公關媒體與活動執行
KOL／KOC 網紅合作、實體發表會、經銷商研討會、實體促銷活動。
現階段服務主軸
讓數位能力，
與經營一起成長。
以市場需求與企業優勢為起點，串連模式、資源與執行。點選方向，了解我們如何協助。
01商業模式創新
＋
02數位轉型規劃
＋
03平台與資源整合
＋
04專案落地
＋
同時提供的基礎執行服務
活動企劃與策展執行
快閃店、主題市集、展覽攤位設計、家庭日、週年慶典。
產業轉型的應用方向
從原有的生意，
看見另一種可能。
補教與知識服務
從實體授課，延伸到數位知識服務平台。
傳統市場與社區採購
從現場買賣，延伸到社區型數位採購與集運。
溝通與人才發展
串連培訓與企業人資，發展服務生態。
轉型陪跑案例
從直播帶貨，
走到品牌跨境電商。
一家以直播帶貨起家的商家，透過聖洺的整合協助，從根本架構重新整理，一路陪跑、擴編、轉型，成為同時經營直播與自有品牌的跨境電商。
01
產地進銷貨
從源頭梳理進貨、庫存與銷售的流程與帳務。
02
消費者輪廓與會員解析
把直播間的流量變成看得懂的客群與會員資料。
03
運營流程管理
建立可以複製、可以交接的日常營運流程。
04
稅務分析與建構
隨規模成長調整公司與稅務架構，為跨境做準備。
05
直播 × 品牌跨境電商
以自有品牌進入跨境市場，直播與品牌並行。
案例依合作實際歷程整理，細節依客戶授權揭露。
過往實戰，今天的基礎
做過市場，
更理解落地的細節。
從通路佈建、品牌展示到活動執行，累積二十餘年的市場經驗。這些實戰，支持今天的數位整合與企業成長規劃。
歷年案例：AMD 行動展示與通路合作。
歷年合作品牌
信任，來自一起做過的事。
合作品牌依歷年公司簡介列示。